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                        • 鑄造廠行業入門教程必須知道的六個基本方向
                        • 2017/8/31 閱讀次數:[4794]
                        •   一、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改
                            1、要找到問題的根源、主要因素或者主要表現
                            2、輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題
                            二、過程控制要有量化和追溯的強烈意識
                            1、鑄造沒有那個因素不影響,不要忽略任何細節
                            2、任何細節盡可能用數據去控制并記錄
                            3、過程細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定
                            三、解決問題一定要有耐心
                            1、不要過多希望一口氣吃個胖子
                            2、發現異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理
                            3、找不出原因和規律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規范起來
                            4、把以前試驗和總結的一些經驗和規律再復習復習
                            5、一旦發現一些經驗和規律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點成本也值得
                            6、要知道“千里之堤毀于一穴”,也要知道“愚公移山”
                            四、要建立預防的思維
                            1、質量管理的 境界是預防,而不是出了問題后如何挽救
                            2、任何質量問題出現前一定是有征兆的, 看你有沒有方法、手段和經驗去監控和識別
                            3、同一質量問題重復出現第二次時應該引起高度重視
                            4、應該把每天的過程和結果數據用一定的工具進行整理,并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢,這些規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的
                            5、在澆鑄產品之前各個控制要素要盡可能一致性要高
                            五、質量的控制一定要有管理的思維
                            1、不要希望直接靠工藝員來實現產品質量的穩定
                            2、產品質量是制造出來的,不對直接制造者進行管理,質量永遠不能穩定
                            3、所以要觀察、關注和研究產品直接制造者的表現和狀態,并針對這些表現和狀態進行管理和調動
                            4、如果產品直接制造者表現和狀態沒有受控,一旦出了質量問題你永遠分析不準確原因
                            5、不要以為我們現在工藝紀律中規定的過程控制要求都符合了,產品質量 沒問題
                            6、所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好
                            六、要多聽取意見和建議
                            1、不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見 沒有價值
                            2、但他們特別是產品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒
                            3、如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當搞不掂的時候,建議任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同
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